Gerard Niels (1962) is trainer, coach en personeel & organisatie-adviseur.Na ruim 20 jaar ervaring als adviseur en projectbegeleider bij verschillende ondernemingen als Biblioservice Gelderland, Bibliotheek Arnhem, Woonstichting Gendt en SNS bank en SNS Reaal Groep, heeft hij het bedrijf InnoEssence opgericht (2005). Als adviseur richt hij zich op het vergroten van de verandercapaciteit van organisaties. Hij is waarden gedreven en richt zich op het bevorderen van samenwerking. Belangrijk is de ontwikkeling van het individu maar ook het besef dat een team meer is dan de som van de verzamelde individuen. Verbinding met zowel opdrachtgever en doelgroep vindt hij belangrijk en essentieel voor het welslagen van een ingezet traject.
Ronal
d Verhaaf (1960) Procesoptimalisatie biedt kansen om innovatieve oplossingen te vinden. Om werkprocessen samen met medewerkers (opnieuw) vorm te geven en om te zetten naar resultaat. Als procesregisseur help ik organisaties bij het creatief sturen en regisseren van dit proces. Ik bedenk niet de oplossingen maar ga er samen met u voor zitten. Door het stellen van slimme vragen stimuleer ik de denkkracht en eigen vakmanschap van het individu en het team. 'De mooiste resultaten ontstaan als mensen vanuit hun eigen kracht, vakkennis en verantwoordelijkheid, lef en creativiteit te werk gaan.'
Ik ben een ervaren manager, consultant en trainer/coach met een brede en succesvolle ervaring op het gebied van documentaire informatievoorziening, administratieve organisatie, integrale facilitaire dienstverlening en proces- en projectmanagement. Ik hanteer het principe van ‘faciliterend leiding geven en coachen’.
Eén van mijn specialiteiten is organisaties begeleiden bij het in kaart brengen van werkprocessen en de veranderingen die daardoor ontstaan. Behalve dat nieuwe werkprocessen gevolgen hebben voor de informatiehuishouding vraagt een nieuw werkproces ook om gedragsverandering bij zowel management en medewerkers. Soms zelfs om andere competenties.
Gedragsverandering is niet onbeperkt houdbaar. Training en coaching zorgt er voor dat de benodigde gedragsverandering en daarmee dus ook het werkproces wordt verankerd. Authenticiteit zie ik als belangrijke voorwaarde voor een goede relatie met de opdrachtgever als ook de mensen en teams waar ik mee samenwerk. 
